塔特勒因此誉为酒店业标准化之父)，但主是在集团内部推行，推标的落脚点优化成员酒店产品的结构配和服务，而非用作为发展和扩张的手段⑵标准模板规模复制为主导的发展期20世纪五十年代后的欧美处于战后发展期，商务、休闲等各类旅和大众对住宿的求大增饭店开发应对市场快“sfk10”色酒店物业的品牌。换句话说，传统的一酒店品牌就是标准模板，一类酒店产品，构成这个模板产品的各参数(如格、布、房面积、物品配、甚至等)都是定或量化的，作为产品标准来执行的。不符合参数要求的酒店物业是不能贴这品牌的这里所说的品牌已经不再指代某类单一的

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地方，每人都渴望由与叛，与众不同。所以我在上就是朝这方向走3、定位准对于桔子水晶酒店的定位，我是这样判断的很多经济型酒店正进入中市场，先我们的修成本他们的一倍到两，我们间房装修成本18万~22万元，大部分进入市场的经济型酒店集团的中品牌间房。

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前做互联网没觉得己聪明，互联网是明人扎堆的地方，而做传统行业以后，发现自己还比较明，有一些创新就能获得可。我做的商之行公司是国内家电话公司果我一直在互联网业不转型，继续创业成功的话，我相信我有能做得比现在大得多其实，做什么业无所谓，有的行业已经决

中为优的但香格里拉在经历过去约50年的发展，其在目前全球共有酒店数量为70余，在中国内部的酒店数目尚不50家按平均速度推理，格里拉每年的新增酒店只16家格里拉几乎发展慢的国际酒店集团，因为这家公司追求的质量，不速度。一份酒店评论文章结道按照万

健康发展所必须达到的，酒店住业的普世标准，也是特色经营异发展的底线。进行去同质化的创新改，这个底线不能触，否则不可能成功2011年，有人引进日本模式，在上海闸北区开了一家希泰胶囊旅馆一时曾舆轰，媒体它为住宿业的一新亮点作为特色创新，这旅馆不能没有新。

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以是无缝对接。我把酒店窗户的高度加，并且打开后直通庭前门廊，以无论内室都有很多物。房间的天花板上使用很甲壳虫蚕过的树，这些树木蔓延至酒店的遮雨这看起来真的很酷，你能想象这些在罗拉甲壳蚕的树木人们丢弃后又我们利用了吗?我们酒店到是这材料，包

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长李金早在作工作报告时强调，建立健全服务等级出制度，对旅游市场秩序问题实行一票否决，摘掉批市场秩序混乱的级旅游景区星级旅游饭店牌子，处罚批有违法违为的企业二信号是33天之后的217日，国旅游局印发彻全国旅游工作会精实515战略的依法治理旅游市场秩

和池区这类地方很类似，在这些酒店房间并在商店打电话呼叫之后，就会有女子来你预定的房间(当然，女孩子提供的服务婉转称作酒店春天)20世纪70年代的酒店开始使用各种术来形容这类酒店情侣酒店一词出现于近十年，终人决定使用这个词词蕴含异国情调和浪气息，其

了酒店在同中缺乏竞争力：附近会的人宁愿舍近求远到较远的其他酒店入;甚至对面家稍低档次的酒店也没有将它放在眼里作为竞争手，无论房数量还是价格，都比它更具优势。之以，究其原因发商和自以为，未考虑众的心理承受力和住店人的体验感受。在经营又未采取“sfk10”拿出来放入瑞吉品牌中(如北国际俱乐部由至尊精改为瑞吉酒)。然而，十年过去后形势发生了变化：一方面，瑞吉酒店在大力推进下发展很，达到全50多(包括业与行将)的模，甚至有的一地就23家为保持其奢华顶形象喜达屋不得不在地域数量上对其有所限制(如定原则上只放一

的升级及明星旅游婚礼的影响，婚已不再停留于基餐饮，特殊的婚庆场景与氛围打造成为高酒店的竞争方向之4月，东莞难得见的山水式五星级酒店莲花山庄竟转型成了农家乐，开40块菜地出租，希望借加酒店收入。八项定后，对公款消费的遏制直接了高酒店生意的大头2014年

“sfk10”求的发展期标准模板模复制推动了饭店业的集团化联锁化，降低了发展成，了发展速度。然而在长期大模实施之后也遇到问题和挑战。主要有：①市场容模复制的余地在日渐缩小。在有些线区域标准制酒店过分密集、几近饱和程(如上海，已开业的假日酒店15家，皇冠广场9家，

“sfk10”模逐年增大(这期间虽2010年出租率因世博会而回弹到6812%的例外，但并改变供求基本。世博会结束后出租率立马回到下降通道)(见图1)。同样，平均房价2006年前的几年一上升2007年开始则与出租率同持下跌(2010年除)(见图2)。出租率和房价持下降导致酒店营收大。